- もう少し寝てたい posted at 06:30:21
- 起床なう posted at 06:30:27
- 疲れてる posted at 07:30:07
- 休みたい posted at 07:30:12
- 晴れてる posted at 08:00:12
- I'm at 名古屋駅 in 名古屋市, 愛知県 www.swarmapp.com/c/b73nEY1lprm posted at 08:50:17
- 寝てた posted at 09:25:28
- I'm at 知立駅 in 知立市, 愛知県 www.swarmapp.com/c/lyxdLMj9k0a posted at 09:30:12
- 顧客を訪問 posted at 10:00:24
- 顧客を離脱 posted at 11:30:58
- I'm at あすなろ in 知立市, 愛知県 www.swarmapp.com/c/fe80ptL0JRW posted at 11:50:19
- ランチなう moby.to/dojajb posted at 12:02:10
- I'm at 知立駅 in 知立市, 愛知県 www.swarmapp.com/c/dLYK4YkFn9e posted at 12:20:19
- 寝てた。 posted at 12:45:24
- I'm at 名古屋駅 in 名古屋市, 愛知県 www.swarmapp.com/c/79Yv5KpORhR posted at 12:50:12
- I'm at 愛知県産業労働センター ウインクあいち in 名古屋市, 愛知県 www.swarmapp.com/c/ikjKrczrVLi posted at 13:00:11
- 来ました。＞セミナー「名古屋の中心で働き方について考える」- 八の会 bit.ly/2Lguk9o posted at 13:10:14
- 始まった。＞セミナー「名古屋の中心で働き方について考える」- 八の会 posted at 13:30:25
- 「考えるからチャンスに変える」 posted at 13:35:09
- 未来工業は報連相がないと言われる。言っていたのは相談役。それはおかしくないか。そう考えられるか。 posted at 13:43:58
- やるなら儲かる会社にしたい。儲けるにはどうしたらいいか。差別化する。人と違うことを考える。常識を否定する。 posted at 13:46:23
- 差別化した商品。買い手も喜ぶ。売り手も儲けられる。 posted at 13:55:43
- 未来工業はマーケティングしない。マーケティングして当たるのか。 posted at 13:58:23
- マーケティングしても当たらない。なぜマーケティングするのか。それが仕事だから。 posted at 14:02:10
- 未来工業は担当者がやりたいと思えばやる。失敗したら当人が反省しているはず。責めてもやる気が失せるだけ。失敗したら責任は経営者が取ればいい。 posted at 14:08:06
- 会社を移転した。通勤時間が伸びた。移転は会社の都合。そのデメリットを社員に押しつけていいのか。始業時間を遅らせた。 posted at 14:14:06
- 未来工業は守衛がいない。守衛を雇えば人件費が掛かる。被害額が人件費を超えなければ雇う必要ない。守衛を置くのが当り前と考えない。 posted at 14:18:05
- 常識を当然と考えると選択肢が減る。選択肢を増やすように考える。 posted at 14:20:15
- 未来工業は提案件数が多い。どんな提案でも許す。提案制度は社員が考える癖をつけさせるのが目的。提案の内容は問わない。 posted at 14:30:03
- 未来工業も規定はある。社員が自由にできるように規定を決めてある。 posted at 14:42:16
- 未来工業はノルマがない。ノルマを与えるのは社員が受身にさせる。ノルマは自分で考えろ。 posted at 14:48:05
- 常に考えさせるようにしてきたが未来工業も自分で考える社員は意外と多くない。 posted at 14:50:04
- 人口の減少に伴って会社も激減する。生き残れる会社にならないといけない。 posted at 15:05:22
- 「新米情報システム部長奮闘記」 posted at 15:22:04
- 情報システム部とは誰のための組織か。顧客に社員がサービスを提供するための環境を整えること。見るべきは「設備や環境」でなく「人」。 posted at 15:33:09
- してみたこと。管理本部で御用聞き。部下を自社イベントの応援に行かせる。情報システム部の人事考課と日報管理を変えた。部門ごと異なるシステムの通訳。 posted at 15:35:41
- 変わったこと。部内の会話が増えた。週次ミーティングで進捗確認しなくてよくなった。トラブル対応の解決時間短縮した。 posted at 15:38:09
- 社内システム構築プロジェクトの問題。プロジェクト会議は無駄。担当部門を決めても無責任。社内システムだから何とかなるだろう。 posted at 15:42:04
- プロジェクト体制を決めても抜けていきがち。プランばかり大きくなって尻つぼみがち。 posted at 15:44:08
- 目標を決めて全体最適。何が重要か。理想に走らない。悪い情報は共有する。「だと思います」と「のはずです」はスルーしない。揺るがない心が必要。 posted at 15:46:26
- 「働き方改革」の誤解。システム導入すれば達成できる。自分の仕事時間が減らせる。 posted at 15:48:30
- 「たった15人のベンチャー企業社長が語る ブラックから健全なグレーを目指す中小企業の意識低い系働き方改革現場」 posted at 15:55:05
- 働き方が豊かになれば格好いい posted at 15:58:08
- 健全なグレー。いきなりホワイトは目指せない。意識低い系。40点でいい。でもすぐやる。 posted at 16:00:13
- 仕事は楽しかった。でも労働環境は悪い。転職した。労働環境は変わらない。でも頑張れば変われる感触。起業した。 posted at 16:03:15
- 複数拠点の仕事をツールで乗り越えようとした。でも無理があった。 posted at 16:07:23
- 無駄をなくそうとした。事情に応じてリモートワーク OK 。報告すれば自宅勤務 OK 。情報共有や業務フローのシステム化。 posted at 16:10:14
- リモートワークでさぼらないか。さぼる人はどこでもさぼる。アウトプットで評価する。 posted at 16:12:18
- リモートワークの問題。勤怠管理どうするか。深夜時間作業はいいか。 posted at 16:16:56
- リモートワークでも作業開始と作業終了をチャットで発信させるとか。 posted at 16:18:21
- 「働き方改革に必要な「覚悟」について「考える」」 posted at 16:33:07
- 働き方の何が問題なのか。生産性が低い。幸福度が低い。 posted at 16:35:10
- 目指すのは生産性が高くて幸福度が高い会社。 posted at 16:37:24
- 働き方改革に必要な要素。制度。ツール。風土。その前に会社を変える「覚悟」 posted at 16:40:06
- 会社を変える覚悟。この会社で何を実現したいのか。この会社をどんなチームにしたいのか。これに対してすべきことをする。 posted at 16:50:46
- 情報システムを使って現場の意思を反映させた持続的なシステム改善によってブラックな働き方を脱し最高売上を達成した posted at 16:55:09
- 会社を変える覚悟。協力し合おう。関わる人皆が幸せになれる会社になろう。これに対してすべきことをする。 posted at 17:02:21
- 働き方改革する順序。覚悟を決める。風土を変える。ツールを作る。制度を作る。 posted at 17:10:32
- I'm at 神戸館 名駅店 in 名古屋市, 愛知県 www.swarmapp.com/c/8ERDXjOai4T posted at 17:40:09
- 来ました。＞飲み八 1808 - 八の会 bit.ly/2Lguk9o posted at 17:50:05
- 乾杯！ moby.to/gmwa6w posted at 18:10:33
- 楽しい話できてよかった。＞飲み八 1808 - 八の会 posted at 20:00:12
- 帰宅なう posted at 20:30:27
- プログラマのコミュニティと違った人達と会えてよかった。新しい友人が作れそう。これからもできるだけ参加したい。毎月の楽しみになりそう。 bit.ly/2MuxiEy posted at 21:00:26
- ちょっと仕事した posted at 22:30:06
