- 05:30 起床なう
- 06:30 期間を短縮しかつ安全余裕を確保する工程表を作る。まず同じリソースを使うタスクが重ならないようにする。全体の期間を決めるタスクの流れを見つける。これをクリティカルチェーンという。
- 06:30 タスクごとの期間をギリギリでできるチャレンジと安全余裕のサバに分ける。それぞれのタスクはチャレンジの期間で作業することにする。チャレンジの期間を守れる確率は五分五分。遅れそうになるとプロマネに相談する。納期を守れるよう段取を工夫する。
- 06:30 タスクごとに設定されてた安全余裕をプロジェクト全体でまとめプロマネに預ける。これをプロジェクトバッファという。タスクが遅れたらこの安全余裕を使う。
- 06:30 プロジェクトバッファは一般的に半分にできる。リスクとコストを考慮してバッファをどれだけ確保するか決める。プロジェクトの期間が決まる。
- 06:30 クリティカルチェーンでないタスクはタスクごとに安全余裕を設ける。タスクの期間をギリギリと安全余裕に分け安全余裕の半分を割当する。これで対応できない遅れになったらプロジェクトバッファを使う。
- 07:05 朝ご飯なう http://t.co/CXub9HTf
- 07:45 今日も歩いて行くか
- 08:30 出社なう
- 11:55 昼ご飯なう http://t.co/US1FSdba
- 13:00 今日もこつこつプログラムの修正してる
- 18:30 どうしてこんな変なテーブルの構造にしてるのかなあ。プログラムがいたずらに複雑になる。
- 20:10 今日も歩いて帰るか
- 20:55 帰宅なう
- 21:15 晩ご飯なう http://t.co/u0TZokAq
Powered by twtr2src
